1., 八路军兵强马壮,活跃在抗战的第一线。
2.在八路军强大火力的攻击下,负隅顽抗的敌人最终还是缴械投降了。
3.她的丈夫被日本兵杀害了,她饮恨吞声,等着八路军能为她报仇雪恨。
4.国民党军队由于纪律不严,不堪一击,败给了八路军。
5., 八路军兵强马壮,活跃在抗战的第一线。
6.在八路军强大火力的攻击下,负隅顽抗的敌人最终还是缴械投降了。
7.国民党军队由于纪律不严,不堪一击,败给了八路军。
8.她的丈夫被日本兵杀害了,她饮恨吞声,等着八路军能为她报仇雪恨。
9.八路军以锐不可当之势打跑了敌人。
10., 这首歌在临汾刘庄八路军总部首演时,只有口哨充当伴奏,但仍受到了观众的热烈欢迎。
11.村庄历史比较悠久,传说我们这村的一颗很大的槐树就过一个八路军。树的底部有一个很大的窟窿可躲进四人,当初正是这窟窿让一八路军躲进了去。躲过了一劫,活了下来。从此我们村的名字就叫槐树底。
12.她的丈夫被日本兵杀害了,她饮恨吞声,等着八路军能为她报仇雪恨。
13.八路军以锐不可当之势打跑了敌人。
14.调剂的重要性不言而喻,如何把握这最后一个机会,考生就要耳听八路、眼观四方,注意方方面面的信息和意见。
15.李云龙前来拜访明摆着是来收编的,在地位上两者根本是不对等的,更何况李云龙背后有着八路军这个庞然大物,底气更是足的可以。
16.八路军在夜里到处袭扰日本*子,让敌人随时都感到风声鹤唳。
17.抗战爆发后,有多少仁人志士怀着亡国破家之仇,参加了八路军,和日寇进行着殊死的搏斗。
18., 竟然会在这样恶劣的天气中出现了比自己意想之外多出数倍之多的土八路!单日虽然一直压制着自己的战士,可自己却早已按捺不住。
19.这些事件很使我感到震惊,尤其是八路军的转入反攻。
20.一年夏天,有一份紧急情报,必须在24小时内送到敌占区衡水市“信昌号”八路军秘密联络站,接头人是崔任卿,接头暗号是“买筷子,要圆的”。
21.职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。
22.八路军在夜里到处袭扰日本*子,让敌人随时都感到风声鹤唳。
23.旁边一位军人见那当官的口出不逊,便怒道:“睁开你的狗眼看看,他是八路军大名鼎鼎的陈赓旅长,你竟敢如此放肆。
24.敌人在未占领武汉之前,已深感八路军在敌后的严重威胁,认为是****的“绊脚石”。
25.小说向我们展现了一个机灵勇敢的小八路光辉形象。
26.这种武装的组织必须是短小精悍的,绝对秘密的,其活动一般只应限于夜间,使敌人认为这是八路军游击队干的。
27.在八路军强大火力的攻击下,负隅顽抗的敌人最终还是缴械投降了。
28.小说向我们展现了一个机灵勇敢的小八路光辉形象。
29.1118发财日,财神降临到你家,开门见银白花花,出门捡金满手抓,下着钱雨哗啦啦,投资财你顶呱呱,八路财源随你发,发财日,祝金钱堆满你家!
30.今年91岁的王荣华是武川县唯一在世的老八路,说起这些,老人记忆犹新。
31., 八路军出其不意的反击,使敌人有些张皇失措。
32., 财神日,迎财神,一心虔诚一定发,三心二意也能发,四舍五入慈善发,六出七擒诸葛神算算你发,八路财仙,八九不离十帮助你发!祝你发财发家百发百中!
33.八路军在夜里到处袭扰日本*子,让敌人随时都感到风声鹤唳。
34., 八路军出其不意的反击,使敌人有些张皇失措。
35.另一方面,因为陶平和王美凤的特殊暧昧关系,王美凤会比较客观向外报道桐县战场的一切,最起码不会像国民党的那些御用文人般胡写八写对八路军百般贬低。
36.跟我吹,他们的科长都是百万富翁,样子像土八路,穷的像瘪三儿.
37.八嘎轧路,都给我镇静、立即上坡上扫清那伙八路地干活。
38.在八路军将士一秉大公、浴血奋战行为的感召下,参战的全体抗日军队不贪生怕死,不毁节求荣,迸发出威武不屈的民族精神。
39.村庄历史比较悠久,传说我们这村的一颗很大的槐树就过一个八路军。树的底部有一个很大的窟窿可躲进四人,当初正是这窟窿让一八路军躲进了去。躲过了一劫,活了下来。从此我们村的名字就叫槐树底。
40.1944年,他和滕代远提出了八路军生产节约运动著名的“滕杨方案”,明确提出“生产有分工,劳动有报酬,公私两利”的方针,调动了部队生产节约的积极性。
41.小伙子们虽然衣衫褴褛,但个个都透着精明强干,参加八路军,将来准是好样的。
42.她的丈夫被日本兵杀害了,她饮恨吞声,等着八路军能为她报仇雪恨。
43.在八路军强大火力的攻击下,负隅顽抗的敌人最终还是缴械投降了。
44.国民党军队由于纪律不严,不堪一击,败给了八路军。
45.职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。
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