员工

1.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

2.例如，美国的公司在对高绩效员工的晋升和奖励方面更加积极主动；也更是雷厉风行地除去表现欠佳者。

3.本文重点对上海三线建设搬迁动员工作进行了梳理。

4.高层可以因西餐吃不饱来楼下中餐部吃饭,还美其名曰此乃体察民情,但员工不能因为异想天开的准备开洋荤而随意跑到上面去亲善领导。

5.看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。

6.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

7.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

8.对组织中每台计算机所使用的软件进行资产清点似乎是一件令人望而生畏的任务,然而采用适当的工具选择适当的合作伙伴并与员工们全面合作,这项任务实际上并不难以完成。

9.它通过限制具有吸引力的高职位的数量来诱惑每一名员工，甚至是最有自知之明的员工也会为之动心，想方设法地得到提升。

10.在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”。